DESCRIPCIÓN:

  Empresa Lean se refiere a un sistema de métodos que hacen énfasis en la identificación y eliminación de actividades que no agregan valor – desperdicios – de la operación y servicios de soporte de la organización. Las organizaciones lean son eficientes, flexibles, y altamente responsivas a las necesidades de los clientes. El mapeo de la cadena de valor (VSM) es la herramienta de entrada a Lean. Los mapas de la cadena de valor son el método más detallado de mapeo de procesos. Estos despliegan cómo fluye el proceso, pero además agrega la forma en la que la comunicación ocurre y cuáles son las métricas clave ligadas a cada etapa del proceso.


EXTENSIÓN DEL PROGRAMA:

  El programa de capacitación consta de 42 horas en total. Las sesiones de preparación previa se realizarán previo acuerdo entre las partes con una duración de 4 horas cada una hasta completar las 12 horas. Las sesiones de taller se llevarán a cabo durante 4 horas cada una (sesiones II-VII) ya sea de manera intensiva durante 6 días consecutivos o en sesiones semanales y luego el seguimiento se llevará a cabo cada 6 semanas después de terminada la fase anterior (sesiones VIII-X).


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